制定并落实工程部年度、月度工作计划，执行并优化部门内和产线作业流程，确保工程部的有效运作；根据公司目标良率和产品市场定位等信息，制定产品可生产方案并制定出相对应的作业流程，监督并实行，不断提升入库良率部门资料及标准的审核，部门年度计划制定并分解到每月每周促使计划有效达成；负责制定、跟踪、落实、各站工艺流程标准，不断更新不断优化提升工作效率及入库良率；订单及样品评审（物料搭配）为客户提供照明应用方案部门7S规划及整理；车间7S巡查产线配比准确度提升及配比准时率样品一次性通过率及样品交期新工艺开发以及量产导入各站工艺标准制定并不断创新优化协助公司行政人事部完成工程部的人力资源规划以及员工的招聘配置、绩效、薪酬、培训与职业生涯管理工作，有效培养、评价、保留核心人才，满足公司持续发展需要；在不断提升本职工作有效性的同时，完成对本部门其他模块的支持工作，提升部门整体工作效率；完成领导交办的其他任务。