1.综合评价列车运行图有关客流、行车组织等指标质量，对运行图的运能、时段分布、列车满载率、实施效果等方面进行分析，提出该列车运行图的适用情况和建议；
2.定期对有关部门、调度中心执行列车运行图的情况进行质量跟踪和分析，并提出合理化建议；
3.对运营影响较大的设备故障、事件处理及典型问题进行调查分析，编写《调查分析报告》;
4.及时收集客运组织、行车组织、施工组织等资料，定期编写《月度运营技术分析报告》,对安全及典型问题进行分析总结；
5.参与编制程序和计划；
6.每周审查并确认维修部提供的施工计划；
7.与调度中心主任制定调度中心员工培训计划，组织参与培训内容的编写，培训员工及其他后勤工作，实现运输组织的可持续发展；
协助调度中心主任对调度中心工作人员进行工作和安全检查；如有需要，担任调度中心值班主管