岗位职责：
在公司规定的责权范围内实现所承担的销售目标，严格按阶段完成销售任务、回款任务、及利润目标；
负责公司产品的销售、 售后工作，营销能力强；
负责销售团队的建设；
定期发布所负责地区的产品销售动态信息，并向公司提出建设性意见；
深入了解所负责地区客户系统构成，分析该地区销售特点，找到地区内可突破的销售行业，指导行业销售员完成行业销售任务；
深入了解所负责地区渠道分布情况，指导渠道销售完成渠道布局，建立成熟的渠道销售体系；
分析客户的需求和竞争对手，定期将相关信息反馈给总部；
开展、协助销售员进行客户沟通与谈判，保证新客户的开发质量；
负责管理并控制地域预算及费用，负责审查地区内的费用报销，指导其以最经济的方式运作；
完成上级委派的其他任务。

岗位职责：
1、了解公司销售业务端运作模式、策略与目标，对销售业务端进行组织诊断，为销售业务策略实施、目标达成，在人才驱动方面提供建议，并负责实施；
2、为业务端发展提供系统的人力资源支持，定期开展人才盘点，在人才引进、人才培养、人才激励、人才保留、组织环境建设等方面为业务端提供有效的解决方案并实施；
3、坚持客户导向，在业务系统内推动变革，包括但不仅限于业务系统组织变革、业务模式创新、激励机制创新、人才培育创新等；
4、传承公司文化，发扬价值观，建设多维度全方位沟通体系，保证组织的纯洁和持续健康成长；
5、主动与管理层、业务系统各级主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，关注业务需求、关键人才需求，保证信息在公司和员工之间有效传递；
6、业务系统人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能，
7、其他上级主管交办事项。

岗位职责：
1，围绕销售团队KPI考核细项制定、推动、落实业务推动管理机制（工作标准、制度、表格、工具、对接反馈流程)。
2，参与制定销管模块人员的责权边界、KPI考核设计和日常业推团队管理。
3，定期（日周月季半年年）承报各个机构团队业务目标达成情况及情况分析说明。
4，对未完成业务目标的机构，从销售经理、督导层面，针对人员管理、获客渠道、市场活动、会议经营、培训安排等方面提出改进建议方案。
5，各机构销售团队日常运营管理的监督反馈，推动各职能管理中心相关业务方案和制度在各机构销售团队落地执行。
6，建立推动复制机构销售团队的会议、激励、绩效管理机制。
7，销售团队和公司总部各中心信息对接的出入口径管理。

岗位职责：
工作职责：
1、协助制定、优化、完善公司行政管理制度、流程及表单，规范行政作业流程，提升行政管理水平及服务水平；
2、负责公司职场建设标准的优化与完善，建立具有利真特色和印记的职场环境；
3、负责公司5S管理，优化5S管理标准，提升公司办公形象及提升公司工作效率；
4、负责各项行政服务作业标准，包括但不仅限于来电接转、来客接待、机票预订、酒店预订、会议管理、办公用品管理、快递收发、绿植管理、保洁管理，提升行政服务水平，实现贴心服务；
5、负责公司固定资产管理，包括但不仅限于固定资产采购、固定资产建账与固定资产盘点等，提升固定资产的使用效率；
6、负责完善公司行政供应商管理，包括但不仅限于供应商筛选、供应商建档、供应商评级等，降低行政办公费用；
7、负责公司各类会议管理，包括但不仅限于会议室预约、会议管理、会议系统优化 等，提升会议资源使用效率及会议效率；
8、协助开展各类员工活动，包括但不仅限于组织员工迎新庆生会、员工出游活动、员 工慰问活动等，增进员工与公司情感互动；
9、协助开展企业文化、组织环境建设，传播正能量，营造积极向上的组织氛围；
10、其他上级领导交办的工作事项。